STRATEJİ & TASARIM

Dijitalleşmeye yazılımla değil,doğru problemle başlayın.

Süreçleri, veri kaynaklarını, sorumlulukları ve karar noktalarını birlikte haritalar; yatırımın nereden başlaması gerektiğini somutlaştırırız.

Keşif görüşmesi planlayın →Hizmet kapsamı

Sonuç: Yönetimin onaylayabileceği, saha ekiplerinin uygulayabileceği gerçekçi bir dönüşüm planı.

Odoo ERPTMS MESIATF 16949AS9100ENCY CAMPLC & IoT

TMS
UYGULAMA
MODELİ

Neden bu hizmet?

Teknoloji var; fakat hedef, kapsam ve sahiplik net değilse proje ilerlemez.

01Aynı veri farklı Excel dosyalarında tekrar üretiliyor.

02ERP, üretim ve kalite ekipleri farklı doğrularla çalışıyor.

03Yatırım listesi var fakat öncelik ve geri dönüş ilişkisi kurulamıyor.

04Proje kapsamı süreç yerine yazılım ekranları üzerinden tanımlanıyor.

Hizmet kapsamı

Danışmanlıktan çalışan sisteme kadar.

Teknik kurulum ile süreç uygulamasını ayırmıyor; çözümü veri, insan ve operasyon boyutlarıyla birlikte ele alıyoruz.

KAPSAM 01

Süreç keşfi

Siparişten sevkiyata gerçek akışı, beklemeleri, tekrarları ve manuel karar noktalarını ortaya çıkarırız.

KAPSAM 02

Veri ve sistem haritası

ERP, MES, makineler, kalite kayıtları ve dış sistemler arasındaki veri sahipliğini belirleriz.

KAPSAM 03

Çözüm mimarisi

Hangi yeteneğin hangi sistemde yaşayacağını, entegrasyonları, rolleri ve güvenlik sınırlarını tasarlarız.

KAPSAM 04

Dijital yol haritası

Hızlı kazanımları, pilot kapsamı, fazları, bağımlılıkları ve ölçülecek başarı göstergelerini planlarız.

Somut teslimatlar

Proje sonunda ne alırsınız?

Kapsam, çıktı ve kabul kriterlerini proje başlamadan görünür hale getiririz.

Mevcut durum ve darboğaz haritası
Hedef süreç tasarımı
Sistem ve entegrasyon mimarisi
Önceliklendirilmiş proje portföyü
Pilot kapsam ve başarı kriterleri
Faz, efor ve sorumluluk planı

Teknoloji bağlantısı

Mevcut yapınızla birlikte çalışır.

Tek bir ürünü dayatmak yerine doğru rolü doğru sisteme veririz.

Odoo ERPTMS MESIATF 16949AS9100ENCY CAMPLC & IoT

TMS uygulama modeli

Belirsizlikten kontrollü canlı kullanıma.

Keşif

Yönetim ve saha görüşmeleri, mevcut kayıt ve ekran incelemeleri.

Haritalama

Süreç, veri, sistem ve sorumlulukların tek modelde görünür kılınması.

Tasarım

Hedef akış, çözüm bileşenleri ve entegrasyon sınırlarının oluşturulması.

Karar

Pilotun, yatırım sırasının ve ölçülebilir başarı kriterlerinin netleştirilmesi.

Örnek uygulama senaryosu

Değer, süreçteki değişimle görünür.

BAŞLANGIÇ

Mevcut durum

Üretim planı ERP’de, gerçekleşmeler kağıtta, kalite kayıtları ayrı dosyalardaydı.

TMS MÜDAHALESİ

Ne yaptık?

Sipariş–iş emri–operasyon–kontrol zinciri haritalandı; veri sahipliği ve pilot hat belirlendi.

OPERASYONEL SONUÇ

Ne değişti?

Şirket, büyük bir dönüşüm yerine 12 haftalık ölçülebilir bir pilotla başlayabilecek netliğe ulaştı.

Tek planOrtak hedef ve kapsam

Net sahiplikSistem ve veri sorumluları

ÖlçülebilirPilot başarı kriterleri

Sık sorulan sorular

Karar vermeden önce bilinmesi gerekenler.

Analiz sonunda yazılım satın almak zorunda mıyız?

Hayır. Çalışma, yatırım kararını sağlamlaştıran bağımsız bir yol haritası üretir.

Çalışma ne kadar sürer?

Kapsama göre değişir; tek tesis veya pilot süreç çalışmaları çoğunlukla birkaç hafta içinde tamamlanır.

Mevcut ERP korunabilir mi?

Evet. Mimari, mevcut sistemleri koruma, tamamlama veya kontrollü değiştirme seçeneklerini birlikte değerlendirir.

İlgili hizmetler